La liquiditat de Xina, un cas especial

La liquiditat de Xina, un cas especial

En darreres articles hem vist els efectes de la liquiditat monetària en el creixement del PIB. Com ho fa Xina per tenir la liquiditat més elevada del món (2,5 vegades el PIB) i no patir els seus efectes?

Xina ha planificat molt bé el seu creixement. Les entrades de capital estranger per invertir en fàbriques i el seu creixement exportador haguessin fet apreciar el yuan contínuament. Per això va engegar una política de creació de moneda a gran escala, mantenint constant el canvi del yuan. Això ha permès que durant 30 anys seguits la seva economia sigui més competitiva que les altres i conquerir el món amb els seus productes barats.

El risc d’una política així era un sobreescalfament de la seva economia i l’augment de la inflació, efectes que Xina ha sabut controlar. El primer control és el hukou, el mecanisme d’assistència social que un xinès té en el lloc on neix, però que perd si viu en un altre lloc. Això el converteix en immigrant il·legal, sense possibilitats de reivindicar millores socials de cap mena. Recordem que la major part dels treballadors de Xina es van desplaçar des del món rural cap a la costa. Un altre mecanisme és el del gran germà, el sistema de control social pel que, si perds els punts del sistema, quedes expulsat, sense drets. Aquest gran germà que et vigila digitalment és un fre a cap protesta (els salaris enguany han baixat, i no hi ha hagut cap manifestació). Cal afegir aquí la propensió cultural dels xinesos a estalviar i a no consumir en excés, podríem dir que és una societat culturalment frugal. Però hi ha altres mesures que expliquen la contenció de la inflació, com el subsidi a les matèries primeres d’importació, que manté els preus baixos i permet a les empreses ser més competitives amb l’exterior, ajudes que també són rellevants en l’àmbit de l’energia. Finalment, l’enorme oferta derivada d’una producció de béns desproporcionada front una demanda que cada cop és més petita (per la pèrdua de naixements) fa que els preus no hagin pujat en decennis.

On ha dedicat Xina aquesta enorme liquiditat? Primer, a comprar matèries primeres essencials a tot el món per al futur, amb acords d’inversió a molts països d’Àfrica i Amèrica llatina. Després, a crear habitatges, una política que ha acabat amb una bombolla immobiliària més gran que l’occidental (arribant a representar el 25% del PIB contra el 10% a EUA), amb la caiguda de grans empreses com Evergrande, un cas que va acabar liquidant el 60% dels fons de pensions particulars xinesos, que no tenen un sistema de pensions públic com a Europa. Un altre lloc on ha invertit ha estat en grans infraestructures energètiques, en xarxes d’autopistes, en ports automatitzats, en aeroports, en la xarxa d’alta velocitat més gran del món. Però sobretot, ha invertit en desenvolupar tecnologia. En una visita que vam tenir les darreres setmanes, una senyoreta xinesa, que es fa nominar Mònica Li (amb aquest nom us és més fàcil recordar, ens va dir), em va advertir que ara els productes xinesos no són de baixa qualitat, sinó de la millor. El cas és que actualment a les escoles d’enginyeria xinesa hi ha uns 7 milions d’estudiants d’enginyeria front els 200.000 que hi ha a Espanya o els 2,9 milions en tota l’Europa dels 27 estats. L’excés de liquiditat que genera Xina cada any, uns 3,9 bilions de dòlars (un 20,8% del PIB), ara, una vegada acabada la inversió immobiliària i la d’infraestructures, la dedica a la producció tecnològica i a armar el seu exèrcit. L’objectiu queda clar que és sortir del forat creat per la bombolla immobiliària, amb baix consum domèstic i caiguda dels salaris enguany, per avassallar el món (sobretot Europa) amb la venda de productes i conquerir Taiwan per la força.

La política de suport a la tecnologia digital i a les empreses exportadores és fruit de dos fets essencials. Durant el primer semestre de 2020 van saber invertir en l’ensenyament a distància a un preu 10 vegades inferior al del món occidental. El 2022, el 20è congrés del partit comunista va decidir que el creixement s’havia de fer mitjançant l’expansió digital de les empreses privades amb el suport financer públic. 

Xina està arribant a cotes inversemblants, amb un superàvit comercial de 1,08 bilions de dòlars. Malgrat els aranzels (Trump els ha deixat al 37%) les exportacions de Xina van caure a EUA un -39% però van pujar al món un 5,9%, entre ells a Europa amb un 15%. Xina va compensar les sancions a EUA amb més agressivitat a altres mercats.

Per tot plegat hi comença a haver dirigents a Europa que clamen per uns aranzels que comencin l’estratègia continuada a llarg termini d’un yuan estable i tremendament baix.

Posar aranzels als cotxes elèctrics pot ser fer pessigolles, amb uns ingressos per taxes de 2.000 milions front unes inversions de l’estat xinès de 150.000 a 200.000 milions. Europa té un mercat de 450 milions de consumidors amb alt poder de compra. Cal sortir de la innocència i de l’arrogància per entrar en una relació de força raonable i constructiva. Xina vol accedir al nostre mercat? Molt bé, imposem-li el que ella ens ha imposat durant 30 anys: aliances d’empreses, socis accionarials i transferències de tecnologia. És l’única manera d’igualar dues formes de fer, possibilitar un encaix entre els deures xinesos i els drets europeus.

En resum, la Xina va canviar el llibre de text de l’economia: va utilitzar l’expansió de la liquiditat no per impulsar el consum (que causa inflació d’IPC), sinó per impulsar la inversió en oferta i capacitat, amb l’ajuda de subvencions selectives i controls de capital i preus. Aquesta pot ser la lliçó a aprendre per a la nova economia: no expandir el consum i invertir en la recuperació del PIB i productivitat perdudes.

2 thoughts on “La liquiditat de Xina, un cas especial

  1. Ben cert
    Queda per esmentar algun “serrell” no gens baladi, entre altres:

    1 – L’estat (sobretot des de municipis i regions) impulsen emigració per conquerir mercats a la callada. El negoci es la negació del oci, la pela (sigui RMB/iuan; $,£,¥ o €) es la pela, i la pasta (la de menjar tambe) els encanta

    2 – Aquesta gent obria bugaderies, a USA i mes, despres restaurants i comerços. Els omplien de mercaderia i deien “ja ho trobarem” Les remeses de divises han estat cabdals pel gran salt endavant i estendre tentacles per fer negoci

    3 – Son estalviadors de mena, pel futur, a causa del fill unic que te que cuidar pares i gent gran de casa. Factor cultural que fa circular diners: mitad sobre la mesa (blanc) mitad bajo la mesa (de gris fosc a negre) tot i que es pot fer caritat amb WeChat i el Bizum xines als pobres (oficialment no existeixen els captaires miserables) Per aixo es va fer el gean esforç per eliminar la pobresa estructural endèmica, recolzada en ESTUDI i FORMACIO PROFESSIONAL, la gran obsessió estatal

    4 – La politica del fill unic els esta passant factura i la eliminacio de milions de nenes, des de donar en adopció a ?? Hom volia un mascle per treballar i cuidar els pares avis i vells. La dona en casar-se abandona la seva familia per anar a la del marit, per aixo es permetia un segon fill si el primer era noia. Tot i aixi, manquen moltes dones i han convertit els nens en els nous tirans: “Pequenyo emperador els diuen”. Alguns “fills de papa” dels rics ja no son tan frugals i viuen??

    5- La sevs gran virtut – laboriositat a banda – es la perseverança i sobre tot la paciencia, intel.ligencia i esperit familiar d’autoajuda / resistencia per fer front a l’adversitat.

    6 – Els deien que eren els “diesel” en front els “benzina” ianquis, ara son electrics de llarga vida. Amb bateries capaces de rutllar mes d’un milio de km. I amb recàrregues cada cop mes ràpides, autonomies exteses amb cotxes que poden recorrer fins a MIL MILLES, ara ja tenen prototipus per fer 1.500 kmt amb bateries d’estat solid pero seran molt comunes quan decidein fer en serie? A preu ajustat: Autos amb mes de 900 kmt i carregar energia x fer-ne 300 mes, en menys de 5 minuts Mentte es beuen un te o desbeuen a electrolinera

    7 – Ja tenen clar que el Lideratge es conquereix treballant, i amb diners per COMPRAR EL QUE ELS CONVINGUI; primer gran objectiu any 2034, pero ja planifiquen en l’horitzó del 2100.

    Xino xano, sense fer soroll i amb un somriure als llavis, com quan van canviar retol de la planta que produïa ordinadors personals per empresa anomenada IBM, que ara produeix pels ianquis i per uns tal: LENOVO. Tot en ordre.

  2. La Xina per esquivar els arancels de la UE ja ha comprat, compra, o inverteix en companyies europees (Volvo, Ebro, Santana), amb majoria accionarial o amb participacions importants, però tenim mala peça al taler, perquè al cap d’uns anys s’ho quedaran tot.
    Repliquen el model que van emprar els japonesos als 80’s del segle passat.
    Ara tan Vte. com el Jaume han encertat el diagnostic….ja veurem la medecina o la terapia que aplica la UE per fer front a l’enfermetat, però jo soc pesimista perquè estan molt cofois de la moratòria per seguir faricant i venen automobils de combustió, i aixi amb quasi tot…si no espavilem ens segaran l’herba sota els peus.
    https://www.lavanguardia.com/internacional/20251228/11397191/china-enemigo-europa.html

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.